Mind Leadership |
내면으로부터의 리더십을 만들어 드립니다 |
Mind Leadership |
내면으로부터의 리더십을 만들어 드립니다 |
리더십 스킬이 부족하다고
느끼고 있었는데 가장 중요한 것은
상대에 대한 마음이라는 사실을
여실히 느끼게 되었습니다.
리더의 성찰을 바탕으로 한 리더십 이론과
스킬 함양은 놀라운 변화를 만듭니다.
리더로서의 자신을 돌아보고 마음의 무게를
내려놓는 시간이 리더에게는 꼭 필요합니다.
꼭 필요한 리더십 스킬 업그레이드는 물론
내면으로부터의 진정한 리더십을
이끌어내어 새로운 변화를 만들어드립니다.
리더십 마인드솔루션을 통해
이러한 변화를 만들어 드립니다.
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평정심 Mind Control |
성과와 책임에 대한 부담감은 비우고, 평정심을 유지하는 스트레스 조절 능력이 커집니다. |
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소통 Communication |
관계에 대한 부정적 감정과 편견이 줄어들고, 포용력이 커지면서 구성원과의 소통이 원활해집니다. |
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의사결정 Decision making |
리더의 객관적 성찰 능력이 향상되어, 올바른 의사결정과 판단력이 향상됩니다. |
Program 1리더십 마인드 업그레이드#자기성찰 #스트레스 관리 #의식확장 #통찰력 향상 |
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Program 2내면으로부터의 리더십#리더십 역량솔루션 #성찰/소통/육성/팀워크#고민해결 #리더십이론 #스킬 #마인드셋 |
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"리더십 스킬이 부족하다고 느끼고 있었는데 가장 중요한 것은 상대에 대한 마음이라는 사실을 여실히 느끼게 되었습니다." |
세상에 좋은 리더십 이론은 많습니다.그러나 리더로서의 자신이 어떠한 사람인지깨닫게 하는 교육은 많지 않습니다. |
리더의 성찰을 바탕으로 한 리더십 이론과 스킬 함양은 놀라운 변화를 만듭니다. |
진정한 리더십은구성원의 마음을 움직일 수 있는 힘입니다. |
리더로서의 자신을 돌아보고 마음의 무게를 내려놓는 시간이 리더에게는 꼭 필요합니다. 꼭 필요한 리더십 스킬 업그레이드는 물론 내면으로부터의 진정한 리더십을 이끌어내어 새로운 변화를 만들어드립니다. |
리더십 마인드솔루션을 통해 이러한 변화를 만들어 드립니다.
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평정심Mind Control |
성과와 책임에 대한 부담감은 비우고 평정심을 유지하는 스트레스 조절 능력이 커집니다. |
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소통Communication |
관계에 대한 부정적 감정과 편견이 줄어들고 포용력이 커지면서 구성원과의 소통이 원활해집니다. |
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의사결정Decision making |
객관적 자기 성찰을 통해 올바른 의사결정을 위한 판단력이 향상됩니다. |
Program 1리더십 마인드 업그레이드 | #자기성찰 #스트레스 관리 #의식확장 #통찰력 향상 |
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Program 2내면으로부터의 리더십 | #리더십 역량솔루션 #성찰/소통/육성/팀워크 #고민해결 #리더십이론 #스킬 #마인드셋 |
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그 동안 힘들었던 것은 다른 사람에게 원인이 있는 것이 아니라 내 마음의 사진 때문 이라는 것을 알았습니다. 상급자나 팀원들을 대할 때 마음빼기 명상을 하고 만나면 실수가 줄어들고 감정에 휩싸이는 일도 드물 것 같습니다.
-LG화학-
자신의 부족함을 인정할 때 타인의 목소리에 귀 기울일 수 있으며, 비로소 팀원들의 참여를 이끌어 낼 수 있음을 알게 되었습니다. 훌륭한 리더는 내가 잘하는 것이 아니라 팀원 모두가 잘 해내는 것임을 알게 되었습니다.
-HD현대중공업-
예전의 기억으로 다른 사람을 판단하면 안되겠다. 내 마음대로 다른 사람을 바꾸려 말고 그 사람 그 자체를 인정해야겠다는 생각이 들었습니다.
-한국타이어-
팀원들을 육성하지 못하고, 팀원들이 기본 수준에 도달하지 못해서 팀이 정 상 운영되지 않는다는 탓을 하고 있었다. 이 모든 것이 내가 이렇게 만들었다 는 것이 되돌아봐 지면서 이제 한 걸음 씩 같이 가야겠다는 의지가 생겼다.
-한화생명-
'나는 어떤 리더인가' 자기성찰을 할 수 있는 기회를 가진 것만으로 기뻤습니 다. '지피지기'라는 말처럼 나를 알고 팀원들을 알고 서로가 성장하는 기회를 만들고 싶어요. 열린 질문하기, 신뢰하기, 동기부여 하기, 육성하기 등 수많은 솔루션을 얻었습니다. 하나씩 실천하며 내면이 깊은 진정한 리더가 되도록 하겠습니다.
-희연병원-
그 동안 힘들었던 것은 다른 사람에게 원인이 있는 것이 아니라 내 마음의 사진 때문 이라는 것을 알았습니다. 상급자나 팀원들을 대할 때 마음빼기 명상을 하고 만나면 실수가 줄어들고 감정에 휩싸이는 일도 드물 것 같습니다.
-LG화학-
자신의 부족함을 인정할 때 타인의 목소리에 귀 기울일 수 있으며, 비로소 팀원들의 참여를 이끌어 낼 수 있음을 알게 되었습니다. 훌륭한 리더는 내가 잘하는 것이 아니라 팀원 모두가 잘 해내는 것임을 알게 되었습니다.
-HD현대중공업-
예전의 기억으로 다른 사람을 판단하면 안되겠다. 내 마음대로 다른 사람을 바꾸려 말고 그 사람 그 자체를 인정해야겠다는 생각이 들었습니다.
-한국타이어-
팀원들을 육성하지 못하고, 팀원들이 기본 수준에 도달하지 못해서 팀이 정 상 운영되지 않는다는 탓을 하고 있었다. 이 모든 것이 내가 이렇게 만들었다 는 것이 되돌아봐 지면서 이제 한 걸음 씩 같이 가야겠다는 의지가 생겼다.
-한화생명-
'나는 어떤 리더인가' 자기성찰을 할 수 있는 기회를 가진 것만으로 기뻤습니 다. '지피지기'라는 말처럼 나를 알고 팀원들을 알고 서로가 성장하는 기회를 만들고 싶어요. 열린 질문하기, 신뢰하기, 동기부여 하기, 육성하기 등 수많은 솔루션을 얻었습니다. 하나씩 실천하며 내면이 깊은 진정한 리더가 되도록 하겠습니다.
-희연병원-
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since 2012
참가인원
평균 만족도
Class
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